秉(bing)持(chi)“尊重个(ge)人(ren)差(cha)异(yi)、发挥个人潜(qian)能(neng)、提(ti)升个人(ren)价值(zhi)”的(de)人才使(shi)用宗旨(zhi)，将(jiang)蓝勃塑造成(cheng)一个百花齐(qi)放的(de)组(zu)织(zhi)，在组织里，每(mei)个(ge)人(ren)都能发(fa)挥(hui)其所长(zhang)，发挥自(zi)身价值，人生梦(meng)想(xiang)。

培(pei)养并(bing)打造一支具有(you)纪(ji)律(lv)性、富有创造力、担(dan)有(you)使命(ming)感与责(ze)任(ren)感、市(shi)场导向的人(ren)才队伍，坚持战(zhan)略目(mu)标的实现(xian)，是(shi)蓝勃(bo)对人才(cai)的(de)不断(duan)追(zhui)求(qiu)。

蓝勃(bo)关(guan)注(zhu)员(yuan)工(gong)的需求，包括(kuo)员(yuan)工(gong)的(de)生活(huo)、员工的心灵、员工的(de)成(cheng)长。
蓝勃(bo)人重视自(zi)己(ji)内心(xin)对梦(meng)想的追求，因为有(you)梦想(xiang)能让人更有活力、更有创(chuang)造力、更有(you)超越(yue)其他(ta)组(zu)织和个人(ren)的(de)动力(li)，实(shi)现自我(wo)境界(jie)的(de)升(sheng)华(hua)。

蓝(lan)勃(bo)把(ba)人(ren)才(cai)发展置(zhi)于战(zhan)略(lve)高(gao)度(du)，不(bu)断(duan)给员(yuan)工提(ti)供学(xue)习的(de)机会(hui)、工作的机会(hui)、挑(tiao)战(zhan)自(zi)我的机会。

蓝勃重视(shi)人才(cai)选拔、培养、使(shi)用(yong)、保留(liu)机(ji)制，强(qiang)调(diao)业绩导向，科(ke)学评价选拔(ba)，全(quan)方(fang)位(wei)多(duo)层次(ci)培(pei)养(yang)，充分挖掘(jue)人的潜(qian)能(neng)，做到人(ren)尽其才(cai)，人为(wei)所用。

蓝(lan)勃(bo)通过(guo)文(wen)化(hua)培(pei)训、价值观塑(su)造(zao)、机制(zhi)激(ji)励(li)、工作历练(lian)等方式，营造(zao)一种(zhong)催人奋(fen)进、促(cu)人成长的氛围(wei)，激(ji)发(fa)员(yuan)工的事(shi)业(ye)心(xin)、责任感(gan)、使(shi)命感，引(yin)领(ling)员(yuan)工探索(suo)工(gong)作、生命的意(yi)义，致(zhi)力于(yu)更高层次(ci)的精(jing)神升华(hua)，实(shi)现超越个人(ren)利益之(zhi)上(shang)的(de)追求。

蓝(lan)勃倡(chang)导(dao)人(ren)人是(shi)人才。只(zhi)要(yao)认(ren)同(tong)蓝(lan)勃(bo)理(li)念，只(zhi)要具有职业(ye)精神和(he)专业(ye)素质，只要能(neng)创(chuang)造(zao)业绩，都是(shi)蓝勃(bo)人，都可(ke)以(yi)成(cheng)为蓝(lan)勃(bo)的人(ren)才。

蓝勃倡导企业(ye)价值与(yu)员工(gong)价值的(de)共同(tong)成长，随(sui)着企业的发(fa)展(zhan)，员(yuan)工(gong)也获得与自身付出(chu)相适(shi)应的(de)报酬(chou)与(yu)岗(gang)位，实现(xian)价(jia)值(zhi)认可。

让(rang)员工(gong)因有(you)蓝勃的(de)工(gong)作经历(li)而(er)产(chan)生(sheng)蓝勃品牌(pai)效(xiao)应，拥(yong)有(you)更(geng)高的(de)市场(chang)价值。